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高举膦甲大旗  打造“铁甲之师”

武汉大安制药营销中心2017年季度工作会议,于2017年4月8日至9日在武汉本部隆重举行。会议以“坚定目标、振奋精神、以销售结果为导向,能征善战、执行卓越、铁甲在行动”为主题,公司领导、相关职能部门负责人及营销中心全体人员约40余人齐聚一堂,围绕一季度的营销工作进行了述职分析和总结、共同探讨二季度行动方案,进一步明确了膦甲推广工作方向,部署了各区域销售任务和指标。

公司“铁甲行动”指挥部学术副总指挥长李总从“条件与时机”、“行动组织”、“行动方针”、“行动方法”、“行动步骤”、“行动目标”等六个方面一一阐述了行动计划,制定了详细的“路线图”和“时间表”,使工作方向愈加清晰,思路更加明确,行动副总指挥长王总围绕“大安愿景与营销中心使命、我们的目标、大安营销之道、打造铁甲之师、二季度重点工作及“约法三章”做出了“施政”报告,充分体现了打造“能征善战的铁军”的信心和决心。

张文军董事长在会上发表了重要讲话,提出了三个重点:一:各部门、各岗位应“与时俱进”:“配合支持新领导、欢迎新成员、体现新气象”,营销工作销售工作要“创造新业绩,达到新境界”;二:“共绘美好蓝图”:基金公司已经入股公司,上市计划已经启动,新品种终将上市;营销团队务必跟上公司高速发展的步伐和要求,围绕各阶段目标的实现,销售人员应无条件支持、坚决服从、团结奋进;三:营销中心各部门要步调一致、协同作战、履职尽责。按照统一部署推进各项工作、深耕细作,把销售工作推向一个新台阶,全面实现2017年营收和利润指标! “共享共赢”,是张文军董事长一直强调和推崇的经营理念,董事长的讲话深深鼓舞和感染了与会的每一个人,热烈的掌声连绵不绝!

铁甲行动季度述职会议通过全体销售同仁集思广益、规划未来,使大家进一步统一了思想,各区域行动方案更加清晰。2017年的第二个季度已然迈进,让我们高举膦甲大旗,统筹落实、努力开拓,开创企业发展、实现个人价值的新局面!